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“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基,优化提升传统产业,在推动科技创新和产业创新深度融合的行动中,国有企业要主动作为,成为发展新质生产力、引领科技创新和产业发展的核心力量。” 全国人大代表、川商总会联席会长、四川能源发展集团党委书记、董事长王诚表示,“十四五”期间,四川能源发展集团持续强化自主创新能力,在做强做优做大综合能源核心主业、保障能源安全、助力四川省能源产业高质量发展等方面取得了阶段性成果。
全国人大代表
川商总会联席会长单位负责人
四川能源发展集团党委书记、董事长王诚
以新质生产力建新型能源体系
王诚介绍,“十五五”时期是四川省与全国同步基本实现社会主义现代化的关键五年,也是四川能源发展集团抢抓机遇、乘势而上、二次创业的重要窗口期。四川能源发展集团将紧扣“能源+科技+数据”核心逻辑,围绕“降碳、减污、扩绿、增长”八字方针谋篇布局,重点推进三方面工作。
一是筑牢能源供给底盘,特别是绿色能源保供。扎实推进省内外优质能源资源获取,高质量落地电力项目建设、自主油气勘探、新能源资源开发等重点任务,深度参与骨干电网、油气管网及新能源大基地建设,持续提升能源自给率与自主控制力,强化能源基础设施本质安全,稳步扩大绿色能源供给占比。
二是加快能源转型步伐。以高效利用、节能降碳为导向,构建更具效率的新型能源体系。大力发展智能微电网、虚拟电厂、新型储能、未来能源等新业态,推广超临界二氧化碳等前沿技术,实现能源生产、转换、储存、消费全链条协同,推动产业全周期减碳、绿色发展。
三是深化跨业融合发展。布局质能网、算电融合、零碳园区、能源+化工等跨界领域,推动能源产业与上下游产业协同共生。一方面为其他产业提供贴合用能曲线的精准电力保障,另一方面依托产业合作拓展稳定用能需求,实现供需重构、价值升级。
“产融结合是四川省政府批复集团组建方案时明确的业务板块,我们始终将高水平运用资本市场实现价值创造作为重要发展任务。”王诚强调。
以主动改革锻造市场竞争优势
谈及国企改革,王诚表示,“四川能源发展集团是在战略性重组中诞生的企业,骨子里就带着改革基因。”
“十四五”期间,四川能源发展集团先后经历国企改革三年行动、国企改革深化提升行动两轮改革,始终以问题为导向破解发展难题。2025年重组完成后,四川能源发展集团短期内平稳落地总部机构改革与制度体系构建,通过整合资源解决了一批长期制约发展的深层次问题,成为国企改革的直接受益者。“十五五”时期,四川能源发展集团将锚定世界一流现代综合能源企业目标,围绕战略使命评价、科技人才激励、组织形态变革等领域深化制度创新,通过改革进一步强化功能、优化管理、提升效益、激发动能,持续增强市场竞争优势与产业引领能力。
今年全国两会期间,王诚提交关于推进算电融合高质量发展的建议。他指出,当前数字经济进入规模化发展新阶段,算力作为新质生产力的核心要素,需求呈爆发式增长,成为推动经济社会发展的重要力量。而电力作为算力发展的基础资源,直接决定其规模、成本与稳定性。同时,随着“双碳”战略深入实施,新型电力系统构建亟需高效算力支撑。
推进算电融合,既是破解产业发展瓶颈的现实需要,也是服务国家战略、推动高质量发展的重要举措,具有深远的经济、社会和战略意义。但目前算电融合仍处于起步阶段,面临标准缺失、技术壁垒、市场不畅等突出问题,尚未形成规模化、高质量的协同发展格局。基于此,王诚建议,以“东数西算”国家工程为牵引,联动“西电东送”输出端能源优势,立足八大算力枢纽定位,统筹数字经济发展规划与新型电力系统建设规划,由国家出台专项政策,推动算电资源高效匹配、协同发力,加快算电融合高质量发展。
监制 | 唐俊
审核 | 薛巨实
责编 | 苏艺婷 黄凌兰若
来源 | 四川能源发展集团