党旗下的川商

成就川商 繁荣家乡

党建论文征稿|创“希望红”品牌 促高质量发展
2023-03-23 20:46:14


编者按


今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是抓党建、拼经济、促发展、搞建设的重要之年,围绕党和国家战略决策部署与各单位中心任务做好党建工作意义重大。


为进一步推动党的二十大精神、党的创新理论在广大川商中有效落实,进一步深入研究民营企业和社会组织党建工作,挖掘和展示广大川商以党建带会建、促发展的鲜活案例与突出成效,川商总会党委于2月14日起,面向各理事单位党组织和企业家征集党建论文。


今日发表来自新希望党委的《创“希望红”品牌  促高质量发展》征文。



创“希望红”品牌  促高质量发展



新希望集团创立于1982年,是沐浴着党的改革开放春风成长起来的大型民营企业集团,历经41年的发展,产业已覆盖食品农牧、乳业快消、文旅地产、化工资源、金融投资、生态环保、医疗健康、智慧城乡8大板块,业务拓展到全球30多个国家和地区,拥有1000多家分子公司和工厂,现有员工13.5万余人,连续20年位列中国企业500强,2022年营收超2700亿元,位列世界500强第356位。


新希望集团党委下属企业党委25个、党总支5个、党支部118个,党员8100余名。永好董事长高度重视党建工作,每年都专题听取两次以上党建工作汇报。他多次强调:新希望的党建工作要创新有特色,争先作示范。在上级党委的正确领导下,集团党委认真贯彻落实习近平总书记关于加强民营企业党的建设重要指示精神,紧扣“党建强、发展强”的“双强”目标,围绕发展抓党建,抓好党建促发展深入打造“融合党建、青春党建、责任党建”三位一体的“希望红”党建品牌,走出了一条党建引领企业高质量发展的新希望之路。


2018年7月集团被省委“两新”工委授予“四川省首批民营企业党建工作示范企业”;

2019年7月集团党委被省委表彰为“四川省先进党组织”;

2020年7月集团党委被成都市委评为“十佳基层党组织”;

2020年11月集团被评为“全国文明单位”;

2021年5月集团党委“党建引领企业文化,企业文化凝聚员工”案例荣获全国非公企业党组织“发挥实质作用”最佳实践奖;

2021年6月在中国共产党建党100周年之际集团党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”荣誉称号;

2021年12月集团党委“着力打造‘希望红’党建品牌”案例荣获全国非公企业党建百佳案例奖;

2023年2月集团“党建率带引领,团建青春闪耀”案例被评为四川省两新组织党建带群建创新案例;



1

着力“三个坚持”,党建工作项目化


(一)坚持每年一个党建主题。2018年是“基础建设年”,2019年是“组织提升年”,2020年是“责任价值年”,2021年是“品牌跃升年”,2022年是“深化拓展年”,2023年是“担当作为年”,以主题定载体,以载体定抓手,做到抓有重点、推有目标、奔有方向。


(二)坚持每年一批党建行动。2021年实施“献礼百年庆、文化圣地行、夯基开门红、全国示范榜”4项党建行动,2022年实施“制度规范、品牌推广、青春敬党、强企赋能”4项党建行动,2023年实施“品牌升级、青蓝相继、创新奋进、赋能兴业”4项党建行动。系列党建行动的实施,不断深化“融合党建”。


(三)坚持贯穿“三心”教育载体。常态化、长效化开展以“听党话、悟初心,跟党走、守初心,铭党恩、践初心”为主要内容的“三心”教育,集团上下牢记初心使命,强化责任担当。如在抗疫阻击战中,积极响应党中央号召,集团党委、工会倡导,党员、员工自愿捐款,员工捐款244.4万元,参捐率77.22%,其中党员捐款48.2万元,参捐率100%。


2

实施“四个全面”,党建工作规范化


(一)全面落实“党建入章、党建绩考”。一是落实“党建入章”。在集团公司和各分子公司的章程中全部明确“坚持和加强党的领导”,将党组织设置、党务人员配备、党建经费保障、党建阵地建设等内容写入集团各级公司章程,提出规定性要求并狠抓落实;专设集团党群工作部,配备各级专兼职党务干部476名,建成党群活动阵地145个。二是逗硬“党建绩考”。每年印发《年度党建任务清单》,签订《党建工作年度目标责任书》,将集团各分子公司日常党建工作开展情况和目标责任完成情况纳入年终绩效考核,按10%的权重进行量化,对管理层进行年终考核并奖惩兑现,在制度执行上实现了集团各级公司党建目标与业绩指标同考核、同奖惩。


(二)全面推行“双向进入、交叉任职”。一是持续完善“双向进入、交叉任职”的领导机制。认真落实党委委员进入董事会、高管层,党员高管进入党委班子的要求,细化党组织主体责任和班子成员“一岗双责”。制定并落实《整合资源,党政协力,全面加强集团党建工作的意见》。建立党委班子与经营团队联席会议制度,发展战略制定、重大人事调整、重大项目策划、涉及员工重大利益等事项,均由党委前置研究讨论,党组织成为集团决策、公司治理的重要推动者。


(三)全面实现“组织覆盖、工作覆盖”。一是狠抓组织建设。坚持党的组织与企业规模同步发展、党建阵地与企业场所同步建设、党务干部与企业骨干同步培养,确保“企业发展到哪里,党的组织就延伸到哪里”,推动党组织全面、有效覆盖。狠抓党员管理。严把发展党员“入口关”,建立党员信息管理台账,规范党费收缴和党组织关系转接管理流程;落实“三会一课”、主题党日、党员评议考核等工作制度。狠抓能力提升。常态化开展党务工作培训,通过“请进来”与“走出去”相结合等方式,提升各级专兼职党务干部抓民企党建的能力。四是狠抓先进性建设。授牌“共产党员示范岗”67个,授旗“共产党员突击队”32支;近三年共表彰优秀共产党员114名、优秀党务工作者45名、先进基层党组织22个;持续开展党员“亮身份”行动,制作党员员工专用工牌,在全集团形成“一名党员、一面旗帜,一个支部、一座堡垒,一个企业、一个特色”的良好局面。


(四)全面实施“党建述职、党务激励”。一是严格落实党建主体责任。通过年初签订党建目标责任书、季度座谈汇报、半年书面通报、年度民主测评等方式,抓实对高管成员的政治表现、示范率带、重视党建等的考评。二是严格落实党建述职制度。坚持每年开展党组织书记抓党建工作专项述职评议,推动各分子公司在抓好经营管理的同时同步抓实党建工作。三是严格落实党务津贴制度。坚持党务干部绩效考核,发挥绩效考核“指挥棒”作用,根据平常党建台账和年度述职评议结果评定党建工作等次,发放党务工作津贴,充分激发和调动各级党务干部的工作积极性,压紧压实党建责任。



3

深化“三位一体”,党建工作品牌化


(一)融合党建是方法、是模式,相融互动,促进发展。持续探索“党政联动、创新推动、积极主动,认知同心、目标同向、工作同力”的“三动三同”融合党建模式。一是与生产经营融合。通过党组织和党员发挥作用,有序融入生产、经营和管理,深度参与企业决策、计划、组织、协调、激励,推动技术和管理创新,推动集团健康发展。二是与企业文化融合。以党建引领企业文化,创建新希望党建公众号,主办新希望党建专栏,创办“希望红”电子刊,践行“根植大地的新希望文化金字塔”。三是与品牌建设融合。把企业品牌建设纳入党建工作重要内容,把抓党建品牌与企业品牌塑造紧密结合,投身精准扶贫,推进绿领培训,着力打造“希望红”党建品牌。四是与群团活动融合。坚持党建带团建、带工建,健全完善群团班子,激活群团组织,丰富群团活动,把党建工作有机融入到节庆活动、学术论坛、技能竞赛等活动中,增强党建活力。


(二)青春党建育人才、聚人才,创新迭代,传承事业。坚持党管人才、党聚人才、党爱人才,践行“五新理念”,实施“青春党建”,关爱新青年、培养新青年、重用新青年。一是注重政治吸纳新青年。大力实施“复合人才行动”,把党员培养成为企业骨干,把企业骨干培养成为党员,加大发展青年党员、培养青年人才的工作力度。近年来在经营管理人才、技术技能人才和一线表现突出的员工中发展青年党员78名,培养青年入党积极分子290名。二是注重示范带动新青年。围绕“新青年”设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队等,引导党员职工爱岗敬业、担当作为。在防疫抗疫中,集团旗下兴源环境党总支除夕夜组建共产党员突击队,带领120余名党员和技术骨干逆袭武汉,参与火神山、雷神山应急医院污水处理工程建设,日夜攻坚,9天交付原本需要45天才能竣工的项目。三是注重提拔重用新青年。大力实施“百千万”人才工程,着力培养100名新兴业务领导者、1000名研究生或者相当学历的优秀管理者、10000名大学学历的基层工作者。不断完善后备干部在集团各级党委顶岗锻炼机制,让党组织成为干部成长的摇篮。大力提拔新青年,集团3400多名中高层管理干部,平均年龄在30岁左右,已提拔570余名青年党员人才进入集团各级公司董事会、监事会和经理层,中层副职以上干部中党员占比达20%以上,集团各级党务干部中青年占90%以上。


(三)责任党建有担当、有情怀,感恩回报,奉献社会。积极践行“根植社会、回报社会”的企业信念,长期参与脱贫攻坚,积极融入基层治理,踊跃投身乡村振兴,办好永好公益基金会。一是积极服务国家战略。在“一带一路”沿线布局企业50余家、研发中心5个,主动参与长江经济带建设,与相关省市加强合作,在冷链物流、食品加工、农牧渔业、城市建设等方面加快布局;主动参与成渝地区双城经济圈建设,在成都建设新希望数字化养猪场、种子乐园等。二是积极融入基层治理。发挥党建外溢效应,引导分子公司在公共空间设计、社区场景营造、信息平台建设等领域贡献力量。成都市“曦城空间”等综合体和“匠拐拐”传统技艺工作室、美好生活馆等多个品牌项目受到群众好评。三是积极投身乡村振兴。响应国家号召,实施乡村振兴“五五工程”:五年投资500亿、新增5万就业岗位、公益培训5万绿领新农人、服务5万涉农主体、建设5个乡村振兴示范基地,争做乡村振兴的排头兵。四是积极承担社会责任。1994年牵头发起中国“光彩事业”,在老少边穷地区建造100多家扶贫工厂,带动地方就业6万多人。进入脱贫攻坚时期,在16个省市建设产业扶贫项目106个,累计帮助10万余人增收脱贫。多年来开展“暖冬行动” “希望有你” “希苗计划” “鹰翔计划”等公益项目,捐资新建改扩中小学、幼儿园8所;连续12年发放奖助学金2000万元。助力疫情防控,捐赠4000多万元的现金及抗疫物资,组织全球川商累计捐款捐物近40亿元。



通过做实做强党建工作,新希望集团深刻体会到:“听党的话”是民营企业成功的保障、凝聚人心是党建引领的关键、促进发展是党建引领的目标。党建搭台、发展唱戏,党建架桥、亲清关系,党建助力、转型升级,党建赋能、兴业强企。


创建“希望红”党建品牌,进一步树正新希望的良好形象,口碑更好;进一步提升新希望的品牌价值,品牌更响;进一步优化新希望的营商环境,政企更顺;进一步振奋新希望的团队激情,凝聚更强。


供稿|新希望党委

责编|王泓予

审核|唐俊 赵波


世界名酒五粮液邀您共赏川商风采



媒体合作 | 13540010045(微信同号)

品牌合作 | 15882293960(微信同号)


书记信箱