以下为席振寰在2023未来大会演讲实录摘编：

科技进步与经济全球化，让新技术、新行业、新商业模式层出不穷，国家、区域、企业之间的竞争日趋激烈，导致企业步入“VUCA时代”。“VUCA时代”就是当前外部环境日益凸显的四大特征，分别是动态性V，不确定性U，复杂性C，模糊性A。

进入“VUCA时代”，我认为有四点来应对。

一是增强企业自身的韧性。要有更稳健的财务策略以及充足的资金储备应对突发情况，提升企业的抗压能力和应对市场变化的能力。

二是提升企业的灵活性以及敏捷性。在商业环境瞬息变化的当今，今天定下来的战略或者战术，有可能明天就需要及时调整。作为一个企业，必须要有这种灵活性和敏捷性。

三是时刻关注行业变化动态。如果需要对企业战略及时调整，我们就必须要做出相应动作。

四是提高管理者的危机意识，不要掉以轻心。

我想分享一些我们企业在创新方面所做的努力。我们始终坚信，创新是企业发展的基石，也是企业持续向前的动力。未来，我们需要不断提升技术来让客户对我们更有信心。

作为一家精密制造的企业，我们在如何保证高品质、快交期、优质产品的同时，还要持续降低企业成本。首先，需要对制造环节不断优化。比如，通过自动化加工产线降低人员需求，现在很多年轻人不愿意到我们这行来工作，通过自动化的手段，就可以降低整体人员的需求。其次，购买先进设备，既可以降低对其他工艺的需求，也可以对零件加工精度再提升一个量级，对产品质量有很大的帮助。这些投资对企业来说压力很大，不过长远来看，是可以享受不错的投资回报。

面对复杂的外部环境和激烈的行业竞争，我们通过数字化的技术转型以及智能化转型来增强企业可持续发展动力。数字化在我们企业中扮演了重要的角色。第一，数字化让我们更有效管理供应链的流程，提高整个供应链效率，降低成本。第二，我们对产品的制造工艺以及数字化过程，可以更精准管控和检测，从而减少产品质量不稳定和产品缺陷的情况。第三，更准确预测市场的需求和生产计划，从而更好满足客户需求，并且降低库存成本。第四，可帮助我们实现自动化生产和管理，减少对人员的依赖性。第五，通过自动化技术，制造型企业可以更好地获取和分析制造数据，精确做出相应制造决策，提升效率，更好适应当下市场不断的变化环境。

我认为，可持续发展是企业未来发展的重要方向，创新作为企业持续发展的原动力是一项持久的工作。作为一家精密制造的负责人，我深感责任重大，在精密制造的产业链条上，我们将会持续投入更多的资源和精力，推动创新的实践和应用，为精密制造产业的未来作出更多的贡献。

监制 | 唐俊
审核 | 赵波

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