点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商金秋十月 收获时节五场精彩活动即将呈现从联合党建交流凝聚力量到川商市州行探寻机遇再到机器人产业龙门阵碰撞智慧……期待与您“面对面”交流共谋发展良策（以实际活动安排为准）  党旗下的川商chuanshang“党建红、商会强、企业兴”联合党建交流活动时间：10月20日活动地点：成都参会人群：会员单位代表活动亮点：北京房山区新兴领域党组织书记到访川商总会开展党建交流。  成长系列chuanshang青年服务日第5期——走进康合益身活动时间：10月16日活动地点：成都参会人群：川商青年企业家活动亮点：参观会员企业，学习交流医疗健康行业机遇与挑战。  产业系列chuanshang川商市州行——走进攀枝花活动时间：10月22日活动地点：攀枝花参会人群：省级相关部门，川商总会企业代表活动亮点：开展结对共建合作，考察攀枝花产业机遇。川商产业龙门阵第六期——机器人产业活动时间：10月24日活动地点：成都参会人群：机器人产业链上下游的专精特新企业活动亮点：探讨产业链发展趋势与合作机会。四川省川商总会民族团结进步产业合作专委会成立大会暨四川民贸民品企业高质量发展研讨会活动时间：10月28日活动地点：成都参会人群：省级相关部门领导，有关市州政府及民族宗教部门负责人；民贸民品企业，民族地区企业，川商企业代表活动亮点：举行民委会成立授牌仪式，开展四川民贸民品企业高质量发展研讨交流。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷 王泓予

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商坚持党建引领，是推动商会高质量发展的内在要求和动力源泉，是商会先进文化的集中体现和根本途径。2025年以来，在上级党委坚强领导、有力指引下，川商总会党委坚持“党建带会建促发展”战略方向，深入践行政治建会、党建引领发展理念，围绕“融聚力量、创新再造”年度工作主题，在党建领域敢当案主链主，探索有效经验，规范制度落实，主动建圈强链、持续扩大影响，着力发挥商会党委的政治领导力、思想教育力、组织号召力、社会影响力、赋能服务力，持续充实完善“党旗下的川商”品牌体系，引导广大川商紧跟党委政府战略决策部署，有效融入四川战略腹地建设主动转型升级，致力为建设大美四川、实现中国式现代化贡献川商力量。“党建红、商会强、企业兴”的内在逻辑链条，既是长期以来，商会建设发展的成功经验总结；也是面向未来，商会开拓进取的发展必由之路。党建红是商会强的内核，商会强是党建红的结果，二者是企业兴的前提基础，企业兴是二者的服务目标。为此，我们必须坚定站在历史正确一边，增强商会党建工作的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，以强烈的责任心和极端负责的态度，传承红色基因、赓续红色血脉，围绕服务企业、促进发展做实做深党务、做优做强党建，保持商会党建工作不变质、不变色、不变味。川商总会高举爱党、爱国、爱家乡旗帜，保持党建引领“道不变、志不改、力不松”的强大定力，守正创新、脱虚向实，积极构造特色党建高地、打造靓丽党建品牌、营造浓厚党建氛围、深造骨干党建人才、锻造精准党建工具、创造联合党建生态、塑造优秀党建成果，努力探索社会组织党建工作方法论，打造以党建为核心的商会发展力和企业竞争力，助推川商十年党建引领由血脉乡情到事业目标、由聚合抱团到信仰追求的三级跃迁嬗变，努力趟出一条社会组织党建引领的新路子。多年来，川商总会精心打造、悉心维护、用心推进的“党旗下的川商”特色党建品牌，已经成为川商总会的红色标识、特色符号、亮色名片，成为服务广大川商、构建桥梁纽带、赢得信誉认可的特殊工具。新征程上，商会的转型建设和高质量发展，需要锚定党建引领的正确路径，积极适应新形势、研究新情况、解决新问题，做好党建服务工作的“供给侧改革”，更好地融汇环境变化、企业需求、市场调整、人才更新，贯穿“党建红、商会强、企业兴”的逻辑链条，用记忆书写川商党建历史，以文化凝炼川商发展进程，促进党建引领的守正创新、迭代发展，让川商党建文化既“出彩”又“出圈”，成为高质量发展的鲜明“红色芯片”和强大“动力引擎”。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷 王泓予供稿 | 薛巨实

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商近日，四川省商业投资集团所属四川商通支付科技有限公司（简称“商通科技”），与阿里数智化企业购平台正式达成合作。四川商投集团副总经理袁继国，阿里巴巴集团副总裁、阿里资产总裁李然共同见证签约仪式。双方将围绕企业购展开多维度合作，在客户需求洞察与挖掘、一站式履约服务、全流程数智管理、AI应用等领域，进行联合创新，通过应用大数据、人工智能（AI）与数字供应链能力等先进生产力，聚焦职工生活质量，以多元消费与服务能力促进市场活力，为地方经济高质量发展注入新动能，积极推动阳光企业购。AI驱动“千人千面多场景”提升职工幸福感企业福利发放是企业购中尤为重要的板块，职工幸福感直接影响企业经营效益。从传统企业福利到弹性福利的行业进化中，双方将充分应用大数据及AI技术，升级人、货、场、体验的融合与精准匹配，为企业职工提供生活用品、本地生活、文旅出行、健康医疗、家庭服务等场景化福利，让“AI驱动、以人为本、安全可靠”的福利体验走进更多职工生活。今后无论是线上下单采购川味特产，还是线下到店享受连锁餐饮优惠，预约本地景区文旅体验，职工都能享受到线上线下融合、到家到店覆盖的立体式服务，让职工真正享受“因需而选”的幸福感。多元消费场景“一站式”激活经济活力此次合作双方将整合生态资源，构建高效、有温度的一站式福利体系。阿里将集聚旗下电商体系、本地生活、阿里健康、飞猪等全业态资源，结合商通科技在政企福利行业深耕数年的宝贵经验、数字化平台建设能力、交易与合规能力、庞大的线下商户消费场景整合力，为职工提供覆盖衣食住行游购娱的全品类福利选择，让福利服务从线上延伸至连锁餐饮、便民服务等，为地方经济高质量发展注入新动能。推动资金安全、交易合规、管理增效一体化解决针对政企单位在福利采购中的核心需求，双方将共建福利全流程数智化管理平台，推进政企采购资金流、财税流、货物/服务流、信息流“四流合一”，为企业的福利资金安全保障、交易与财税合规、预防微腐败、管理增效等方面，提供可靠解决方案。此次合作开启了企业购领域战略新篇章。未来，双方将持续深化合作，共同构建智能、弹性、安全的行业新生态，更好惠及职工、助力地方经济发展。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷  王泓予来源 | 商通科技

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商四川日报2025年9月29日《思想周刊》第12版，发表川商总会党委书记、秘书长张明贵署名文章《以法治护航民营经济高质量发展》。四川日报《思想周刊》以下为全文摘编：以法治护航民营经济高质量发展川商总会党委书记、秘书长张明贵《中华人民共和国民营经济促进法》的颁布实施，不仅为民营经济发展提供了坚实的法治保障，更为商会坚持党建引领会员企业高质量发展指明了清晰方向。在四川这片充满活力的土地上，民营经济已成为推动经济社会发展的主力军和生力军。新时代新征程上，四川省川商总会（以下简称川商总会）坚持以党建带会建促发展，高举爱党爱国爱家乡鲜明旗帜，将法律精神转化为服务企业、推动发展的实际行动，充实完善“党旗下的川商”特色党建品牌体系，以激发民营经济高质量发展活力，为四川经济社会高质量发展注入强劲动力。准确把握时代内涵　筑牢政治建会思想根基作为我国第一部专门关于民营经济发展的基础性法律，民营经济促进法将党中央、国务院关于民营经济的方针政策和实践中的有效做法转化为法律制度，第一次将“两个毫不动摇”写入法律，第一次明确民营经济的法律地位，第一次在法律中规定“促进民营经济持续、健康、高质量发展，是国家长期坚持的重大方针政策”，充分彰显了党中央促进民营经济发展壮大的坚定决心，也标志着民营经济发展进入了规范化、法治化的新阶段。民营经济促进法的实施，为四川民营经济破解发展难题、激发创新活力提供了坚实的法治保障，让民营经济对未来发展更有信心、更有底气。新时代新征程上，川商总会坚持党建引领会员企业高质量发展，就要从政治高度把握法律的核心要义，将学习贯彻法律精神与坚持党建引领紧密结合，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。坚持以党建带会建促发展，是商会发挥作用的根本前提和基本要求。省级商会作为党和政府联系民营经济人士的桥梁纽带，必须始终把党的领导贯穿于商会建设和运行的全过程。川商总会自成立以来，精心打造、悉心维护、用心推进的“党旗下的川商”特色党建品牌，已成为川商总会的红色标识、特色符号、亮色名片，成为服务广大川商、构建桥梁纽带、赢得信誉认可的抓手。川商总会党委通过“川商大讲堂”解读宣传党的路线方针政策，邀请党政领导、经济专家、院校学者等，不定期组织企业家学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，将民营经济促进法等法律法规纳入学习重点，引导广大会员企业深刻认识“民营经济是我们党长期执政、团结带领全国人民实现‘两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。发挥桥梁纽带作用　推动法治精神内化于心民营经济促进法明确了政府服务民营经济的职责，更对商会自身的功能定位作出了清晰界定。省级商会党委要充分发挥信息融通、贴近企业、联系广泛的优势，在政策解读、权益维护、协同发展等方面主动作为，推动法治精神转化为促进民营经济发展的生动实践。在政策解读与直达落地方面，扮演好“翻译员”和“宣传队”的角色。民营经济促进法围绕公平竞争、投资融资促进、科技创新等方面，建立完善相关制度机制，内容丰富、专业性强。今年，在省人大常委会召开的推动贯彻实施民营经济促进法专题会议上，川商总会相关人士参会并发言，就推动法律贯彻实施、促进民营经济高质量发展建言献策。针对民营经济促进法中“公平参与市场竞争”的规定，川商总会联合省发展改革委、省市场监管局等部门举办政策解读会，讲解四川破除市场准入壁垒、优化营商环境等方面的举措，引导鼓励国有企业、民营企业“大手拉小手”协同发展。在权益维护与纠纷化解方面，担当好“娘家人”和“代言者”的角色。在实际经营中，部分民营企业仍面临知识产权保护不力、合同纠纷解决不畅等问题。民营经济促进法明确规定“保护民营经济组织及其经营者合法权益”，川商总会党委依托自身资源，在省级相关部门的大力支持下，构建“一站四会一中心一机制”维权模式，建立民营企业维权服务中心，与法院、律师事务所等建立合作机制，为企业提供法律咨询、纠纷调解、法律援助等服务。近年来，帮助企业维护权益挽回经济损失近70亿元，赢得企业的信任与支持。在协同发展与资源整合方面，发挥好“催化剂”和“粘合剂”的角色。民营经济促进法鼓励民营经济组织在战略性新兴产业、未来产业等领域投资和创业，拓展国际交流合作，这与四川构建富有四川特色和优势的现代化产业体系、加快构筑向西开放战略高地和参与国际竞争新基地等部署安排高度契合。川商总会以法律为指引，以川商“龙门阵”为载体，牵头成立专业委员会，围绕电子信息、装备制造、食品轻纺等四川优势产业，组织上下游企业开展供需对接、技术交流、项目合作。胸怀“国之大者”服务　为经济社会发展贡献力量民营经济促进法的制定出台，是构建高水平社会主义市场经济体制、促进民营经济高质量发展的客观需要。这就要求商会党委必须提高政治站位，始终胸怀“国之大者”、把握“省之要事”、紧贴川商所盼，引导会员企业主动融入国家和四川发展大局，在创新驱动、绿色发展、乡村振兴等领域展现新作为，为四川经济社会发展贡献民营力量。在推动创新驱动发展方面，要以民营经济促进法中“国家鼓励、支持民营经济组织在推动科技创新、培育新质生产力、建设现代化产业体系中积极发挥作用”为抓手，引导企业加大研发投入，突破关键核心技术。四川拥有众多高校和科研院所，创新资源丰富。积极搭建产学研合作平台，推动会员企业与四川大学等高校以及银证信保咨等第三方平台建立联合合作模式，促进科技成果有效转化。在助力绿色低碳发展方面，要遵循民营经济促进法中的规定，引导企业主动承担生态环境保护责任。只有坚持生态优先、绿色发展，民营企业才能实现可持续发展，才能为四川筑牢长江黄河上游生态屏障贡献力量。着力引导川商企业立足自身比较优势，促进绿色制造、低碳环保等多模式推广应用，组织会员企业开展“绿色工厂”“环保标杆企业”创建活动，推广节能减排技术和清洁生产模式，降低能耗成本。在服务乡村振兴战略方面，要落实民营经济促进法中鼓励民营经济组织在发展经济等方面积极发挥作用的规定，引导企业积极投身“万企兴万村”行动，踊跃参与全省39个欠发达县域托底性帮扶工作。川商总会发挥联络全国川商等优势，率先发出“我的家乡我振兴”倡议，广泛动员和有力引导川商返乡投资、建设家乡。除建立50万元的专项定点帮扶经费外，每年引导全国省级川（渝）商会组织企业家深入革命老区、民族地区、边远山区开展调研，结合企业优势和地方特色，制定帮扶计划，在特色农产品加工、乡村旅游开发等方面投入近30亿元，用实际行动诠释了民营企业家的社会担当。民营经济促进法的实施，为民营经济发展带来了新的机遇，也为商会坚持党建引领提出了新的要求。川商总会党委将坚持政治建会根本原则，以法律为指引，充分发挥桥梁纽带作用，团结带领广大会员企业坚定信心、勇毅前行，为奋力谱写中国式现代化四川新篇章贡献民营经济的智慧和力量。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷 王泓予来源 | 四川日报

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商临近中秋，月饼生意怎么样？月饼行业一直有“一个月可以赚一年钱”的说法。如今月饼生意还“甜”吗？日前，四川日报记者带着疑问来到正在成都举行的中国（四川）中秋食品博览会寻找答案。感觉客人明显比之前少了。”一些做了多年月饼生意的参展商感慨说，与去年相比，销量略有下滑，尤其是年轻人来得比较少。如今月饼生意不“甜”了吗？有业内人士向我们分析称，首先是消费者“胃口”发生了变化，其次就是行业政策的变化。过去“一个月可以赚一年钱”的利润大头是高价的“月饼礼盒”，随着监管加强，禁止过度包装并限制了月饼最高定价，月饼企业利润自然受到影响。一些企业感叹：那个“一个月赚一年钱”的高毛利时代已经过去。但即便如此，仍有一些生产月饼的老字号企业顺势而为，通过转型创新探出新路子，实现业绩同步增长。成立于1996年爱达乐是其中之一。近日，记者在爱达乐太古里门店看到，散装月饼、礼盒月饼等产品琳琅满目，三五成群的消费者正在挑选月饼。谈到近年来的月饼生意，四川爱达乐食品有限责任公司总经理蒋华列出了两个数据：一个数据是月饼销售额逐年增加，近三年年均保持了5%的增幅，且在企业经营中占比逐年提升；另一个是销售月饼的门店数，从10年前的200多家逐渐增长到现在的450家。记者从电商平台还了解到，爱达乐在几大电商平台的月饼销售名列四川月饼企业前茅。看来，虽然月饼市场整体遇冷，但爱达乐还是把生意做“甜”了。靠的是什么呢？第一招：做更适合四川人口味的川味月饼“消费者的口味在变，我们要跟着变，这个很重要！”蒋华说。在门店里，记者看到了不少藤椒、椒麻、麻辣等口味的月饼，这是其特色产品——川味月饼。创立之初，爱达乐做的并不是川味月饼，而是传统的广式月饼，但随着消费者口味的变化，他们开始尝试做更适合四川人口味的川味月饼。具有地方特色的川味月饼，消费者会买账么？“目前，川味月饼销售占比已经达到50%—60%。”蒋华说，他们深耕烘焙产业多年，各家店员和消费者比较熟络，随时可以面对面了解消费者的口味。同时，企业还建立了数字化平台，和一些行业机构合作，通过大数据等方式分析消费者行为，也可以了解其口味的变化，在后续研发中进行调整。第二招：质价比更重要消费者在看到质的同时，也在比价，质价比变得更加重要。在门店里，我们发现100元到200元的月饼礼盒是销售主力，一些大容量、高端化的月饼礼盒也在300元左右。“高毛利的时代已经过去了，我们的策略就是让消费者花更少的钱，吃到更好的月饼。”蒋华说，为此，他们既给月饼“瘦身”，推出饼体小量、迷你化月饼；又给包装“减重”，更突出实用性。“光有产品创新不行，市场营销方式还要跟上时代变化。”蒋华说，虽然目前线下销售仍是主要销售渠道，占比超过70%，但他们几年前就主动介入线上渠道，如在主流电商平台开设账号、直播带货等，通过互联网达成的销售额已经接近3成，这一数据正在逐年递增。此外，一些新的消费场景，也成为新的增长点。爱达乐和小龙坎、川西坝子等火锅企业，霸王茶姬、茶百道等茶饮企业，烤匠、陶德砂锅等餐饮品牌合作，开发了不少适合日常消费的月饼产品。“把月饼消费场景从节庆化变为日常化，虽然占比不高，却是未来的趋势。”蒋华说。第三招：月饼不仅要好吃，还得有趣、好玩近年来，年轻人逐渐成为消费主力人群，作为一家老字号品牌，如何俘获年轻用户？“月饼不仅要好吃、好看，还要让消费者觉得有趣、好玩。”蒋华说，在口味上，他们每年都会制作“年轻”“潮流”的产品，满足年轻消费者对新鲜事物的探索欲；在包装创意上，和成都博物馆、三星堆博物馆等进行IP化合作，融入四川文化、潮流元素，满足月饼消费者“颜值”和“实用”的双重需求；在活动策划上，推出了夜游锦江、“中秋川饼文化展”等活动，在赏月、体验非遗技艺的同时，品尝月饼，让月饼成为一种可体验、可传播、可记忆的文化符号。当月饼市场回归到更理性和健康的状态，一边是“月饼卖不动了”冲上热搜，另一边是“老字号”月饼企业焕新发展、医院低糖健康月饼火出圈，月饼生意还“甜”么？每个企业都有自己的答案。可以肯定的是：消费者对月饼的需求没有消失，这就需要企业善于在变化中看到并抓住新机遇，才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷  王泓予来源 | 四川日报

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商9月24日，以“智算未来·破界重塑”为主题的2025（第六届）未来大会在成都启幕。这一眼，看见“星河” ——2025（第六届）未来大会侧记在未来演讲环节，智元机器人合伙人、副总裁姜青松分享了智元对具身智能的思考。他提出，机器人如果只是放在实验室是没有用的，量产才是最终目的。人形机器人产业，最核心的还是AI，本质就是AI驱动的产业。以下内容根据现场演讲整理：今天我想和大家深入探讨一下具身智能这一极具前景的领域。具身智能说起来挺简单，但其中蕴含着巨大的变革力量。当下，大家对人形机器人比较期待，根本原因在于我们期待人形机器人以后能进工厂、能进家庭，实现每人有一部手机、有一个汽车，甚至每个家庭有一个机器人。那么，具身智能生态最核心的技术点是什么？人形机器人产业，最核心的还是AI，本质就是AI驱动的产业。大家也知道，GPT把人类的知识进行了模型化处理，但是如何让机器人像人一样去工作，这才是关键。所以就有了一个新的模型，叫做具身智能，它更多的是构建人类的动作模型。有了动作模型，又有了人的知识模型GPT，人形机器人就能迎来快速发展的契机。目前整个行业，包括智元在内，都将主要精力放在了动作模型的“小脑”，也就是说在动作模型上去下功夫，是行业要突破的关键所在。接下来，我详细介绍一下智元在具身智能领域的重点工作。第一，智元聚焦于推动具身智能行业的发展。智元始终以量产为最终目的。机器人如果仅仅放在实验室是没有意义的。在2024年，智元成功下线1000台机器人，这一举措背后其实更重要的是打通了供应链。智元也因此成为了行业内第一家真正能够把机器人推向产线并且开模的企业。第二，智元聚焦于智能的开发。机器人最核心的技术可以归纳为“1+3”，即1个本体和3个智能。这3个智能分别是：一是交互智能，它更多是基于GPT，机器人能够了解人的指令，知道它要完成什么任务，这相当于机器人的“大脑”。二是动作智能，这是最关键的部分，它决定了机器人双手如何做精准的操作，这相当于是“小脑”。三是运动智能，它能够让机器人具备行走的能力，甚至完成一些极限运动。“1+3”就是机器人所有的关键技术，智元把所有重点都放在这部分的开发上。第三，智元聚焦于行业的商业应用。目前机器人进工厂和进家庭确实还有距离，但是我们不能等待。我们需要思考在每个阶段，机器人究竟能干什么事情。最后，智元致力于构建应用生态。在整个行业产业链中，智元更多的是在中游做整机。但如何去落地行业应用，还需要广泛地与上下游企业合作。因此，我们希望能够找到众多志同道合的伙伴，共同推动具身智能技术的实际应用。智元在推动具身智能实际创造价值方面也不遗余力。今年，我们总结了机器人应用的八大场景：讲解接待、文娱商演、工业智造、物流分拣、安防巡检、商业清洁、数采训练、教育科研。其中，前两个场景主要是基于交互和运动智能，用在讲解、文娱表演等领域。第三四五个场景是关键，今年我们开始逐步让机器人进入工厂，做一些简单的上下料或者装配工作。第六个场景是洗涤机器人，后续我们还会开发立体清洁。数采训练最关键的场景，现在很多企业都想具备自己的具身智能能力，而如何获得数据、使用数据、使用模型，这是很多企业迫切需要掌握的能力。最后一个场景是围绕机器人的基本定律，主要服务于教育领域。这八个场景是我们今年最关键的应用场景，明年我们会让机器人进工厂、进家庭，慢慢从面向企业（ToB）到面向消费者（ToC）。这也是我们商业化方面的思考。我们希望基于开源的数据、开源的代码、开源的操作系统，与各方携手一起完善产业链，这是智元在行业发展中与众不同的特点。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷  王泓予

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商9月24日，以“智算未来·破界重塑”为主题的2025（第六届）未来大会在成都启幕。这一眼，看见“星河” ——2025（第六届）未来大会侧记在未来演讲环节，川商总会副会长、鱼泡直聘创始人、董事长周峰带来了以“用科技和服务做双方都满意的自动化招聘平台”为题的演讲。他认为，招聘未来的终局第一是网聘，第二是招聘自动化；高手的特质在于做减法、看全局、讲逻辑、顺常理。以下内容根据现场演讲整理：我们早期招聘是从建筑行业起家的，已经拓展到制造业、物流业、服务业，现在也开始做白领招聘。现在注册用户有1.1亿，每天大概有400万人在用我们的APP找工作，像宁德时代、比亚迪、京东方、富士康、伟创力、美团、京东、德邦、中通、申通，顺丰，几乎都在用我们的APP招人。我们觉得一家公司如果要做的好，可能第一是组织，第二是技术，第三是传媒，第四是服务。流量获取：线上线下结合我们早期的时候是纯线上投流，只要在互联网上大家能想到的流量渠道我们几乎都在做，不光是腾讯、抖音、小红书这种应用市场上做一些账号矩阵。端上我们也有用户的裂变方式，跟拼多多“砍一刀”一样，拿到流量以后我们会把它装到我们企微的私域或者APP，做一些裂变。我们做了八年线上，可能很多蓝领都知道我们。但一些招蓝领的高端HR或者老板天然会屏蔽线上广告，同时你会发现世界上大的品牌几乎都做过线下广告，所以说我们今年就开始在做线下广告，在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都这六个城市的地铁、公交、电梯都能看到我们的广告。因为第一次做，所以又出现了问题。第一，我们一心想着跟友商竞争价格，再加上平时我自己爱玩双节棍，当时我们希望做类似电话的双节棍，可以把这个招聘太贵和岗位虚假给打下来，结果最后做出来的图片就有点像打观看者或者求职者，说这个男人嘟着嘴，面相不好。我们收到反映，主打听劝，就改了。一开始我们用“电话聊就是快”，蓝领打电话会多一些，因为他不太会打字。我们觉得找工作可能跟相亲差不多，在一个APP上拿到电话，可以约线下见面，代表成功一半，但很多年轻人不买单，后来我们改成“找工作上鱼泡，已读真回”，用网络效益去加大HR的活跃，给HR设置一个时间，如果不回就帮你礼貌性回复求职者。技术应用：AI 驱动我们觉得招聘未来的终局，一个是网聘，第二就是招聘自动化，甚至AI面试，帮助HR提高效率。对于端上的，只需要经过跟AI几次对话，把你的需求挖到足够深，我们就能在人才库把人才筛出来，然后直接用我们经过大模型训练的机器人帮你邀约聊天，去聊你们公司的待遇、岗位需求，聊完以后给他一个AI面试链接，他可能在线就面了，面完以后，可能到你公司就是“二面”或者入职。如果要讲技术，就是怎么用AI快速收集需求，同时做好标签画像，做好智能匹配搜索。端下内部的，我们用AI帮助研发大概能提升40%的效率。现在我们有1100多个员工，研发有300人，有40%左右的代码都是AI在写，客服审核，还有风控也是AI。从1400多人减到1100多人，提高了30%的效率。组织理念：科学领航算法可以全局盘点，可以逻辑判断，可以客观排序，可以让这个循环一直下去，这也是AI算法很厉害的原因。AI一开始可能没有人那么准，但是它可以做到云端连机，无限学，无线试错，所以效率快。我们一整套的思想，就是希望公司的同事做事也能做到全局盘点、逻辑判断、客观排序、无情取舍、标准作业程序、无限反馈、调优。我个人总结高手的四个特质：第一是做减法，越厉害的人越专；第二是看全局；第三是讲逻辑，知行合一；第四是顺常理，顺应客观事实和客观规律，做好以后再谈主观努力。最后祝大家选得准、跑得快、耐力好，快乐地成为行业冠军。诚邀大家体验鱼泡直聘，招财务、销售、技术、运营，都可以上鱼泡，招白领，免费两年。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷  王泓予

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商9月15日至19日，由省发展改革委、省委组织部（省委人才办）、省工商联主办，川商总会、川商企业发展战略研究院承办的“天府民企战略运营与业态创新研修班”在福建晋江圆满落幕。60名全省各市州民营企业代表、在闽川商代表参加学习。学员涵盖传统企业、科创企业，有创一代，也有创二代。他们在深度课堂学习、知名企业参访、与晋江企业家对话交流中，汲取“爱拼会赢”闽商精神的精髓，借鉴晋江民营经济发展的好经验好做法，共同探讨企业战略升级与业态创新路径新模式，为自身企业转型创新发展注入新动能，为四川民营经济高质量发展增添新活力。聚焦：宏观视野与微观实践并重本次研修班主题课程从宏观、中观、微观三个维度设计，汇聚了著名经济学家、北京大学经济学院教授雎国余，厦门大学管理学院企业管理系教授木志荣，国家发改委培训中心特聘专家左学荣，福建省工商联智库专家、万维网络董事长陈朝晖，厦门国家会计学院副教授张小三等顶级专家学者和企业家，系统性分享输出最新经济理论和商业实践。宏观层面，雎国余教授以《宏观经济形势与政策——兼谈对美贸易》为题，从国内经济韧性、国际博弈策略切入，解析中美贸易摩擦下的企业应对之道。成都金房物业集团总经理奉魏波感慨：“企业需在政策与市场的双重变量中寻找机遇，以国家战略为导向布局未来。”中观层面，左学荣教授以《企业经济管理创新思维》为题，结合丰富的案例拆解企业转型升级痛点；唐炎钊院长通过行业趋势分析引导学员构建差异化竞争策略。微观层面，张小三教授聚焦“实体经济与互联网融合”，从大数据价值挖掘、平台经济创新到智能经济深化等方面，为传统企业数字化转型提供实操路线图。在聆听《企业战略管理》一课后，攀枝花钢城集团有限公司党委书记、董事长、总经理李泽平表示，企业必须要有清晰的发展战略，一个企业如果没有发展战略即将或很快就会死去。在战略指引下抓好生产经营，做到极致经营，不断实现盈利，才能实现可持续发展，还要让员工共享企业发展成果，这样才能实现企业的根本价值。四川金象赛化工股份有限公司总裁唐印课后回顾说，“左学荣教授的讲授十分接地气，精准契合大多数企业的实际需求，将创新理念与方法娓娓道来，让我受益良多，所学内容更能直接运用到实际工作中。”对话：川商闽商共话“晋江经验”研修班有个惯例，每到一处，都会组织邀请当地企业家与川商面对面对话，通过这样的深度的交流，在思想碰撞中相互启发，促进合作，产生一些“化学反应”。9月18日，聚贤庄置业董事长、海丝智造产业园董事长庄燕华、源之宇宙董事长吴克华、泉州足康鞋业董事长叶涛、焦点国际董事长周航等闽商代表，福建省四川商会执行会长程翔、福建环绿环保科技有限公司董事长谭金山等在闽川商代表与四川张飞牛肉有限公司董事长文平、成都市奥特乐商业管理有限公司合伙人兰彬等川商企业家共话“晋江经验”。在对话开始前，陈朝晖以《晋江企业家精神》为题，结合安踏、七匹狼等标杆企业案例，解析“敢拼会赢、务实创新”的闽商基因，分享了他对“晋江经验”的本土化思考。川闽企业家围绕“何为晋江经验”、产业升级、川闽合作新机遇等话题轮流发言。四川科道芯国智能技术股份有限公司总裁朱超凡体会颇深：“晋江企业家们展现出的拼搏精神令人钦佩。他们不畏艰难，敢于竞争，善于抓住机遇，不断开拓新的市场领域。持续研发新产品，改进生产工艺，以满足消费者日益多样化的需求。这种创新意识推动着企业不断向前发展，创新是保持竞争力的关键。”活动中，自贡市投资促进局相关负责人进行城市推介，展示自贡从“千年古盐都”到“千亿产业集群”的发展新面貌、新机遇，引发两地企业家对供应链协同、市场互通的浓厚兴趣。福建省四川商会执行会长程翔表示：“未来可在新能源、文旅等领域共建产业生态圈。”对标：从传统匠心到灯塔工厂学习期间，研修班学员实地参访了安溪铁观音集团、安踏集团、七匹狼集团、九牧集团等标杆企业，解码“晋江经验”的最新实践。成都阿尔刚雷科技有限公司董事长费勇感叹说，“安溪铁观音、安踏、七匹狼这些企业都是随着改革开放的浪潮一步步发展起来的，从小到大、从弱到强，历经周期的持续创新和持之以恒，成就了晋江、福建乃至全国民营企业的标杆，这正是‘爱拼才会赢’的生动写照。”成都科东合成材料有限公司总经理赖都灵表示，安踏的成功在于将改革开放的宏观政策与本地实际创造性地进行了结合。而七匹狼的成功，在于它既塑造了锐意进取的狼性精神，又构建了共享共赢的分配机制，这在任何环境下都能保持独特的竞争优势和人文温度。在九牧智能工厂参访考察后，四川爱斯兰特门窗科技有限公司董事长谢本长表示，九牧的5G智慧云灯塔工厂展现了晋江企业坚守实业与创新变革的精神深度融合。小金县夹金山清多香野生资源开发有限责任公司董事长陈望慧表示，此行参访看到的不光是“一座博物馆”“一个马桶”“一双鞋”，而是一代代福建企业家的努力奋斗。他们在“晋江经验”指引下，心无旁骛做主业，这让她更加坚定了带领2万农户走向国际市场的决心。19日上午的结业式上，省民营经济发展局相关负责人为学员们颁发结业证书，并寄语全体学员学以致用，在各自领域发光发热，事业更上一层楼。临时党支部书记、四川英创力电子科技股份有限公司董事艾克华代表学员总结时表示，此次研修如四川火锅般“丰盛实在”，理论知识有深度、企业参访有启发、同学情谊有温度。回到四川家乡后，要将把所学转化为行动，融入企业的生产运营中去，积极拥抱新质生产力。大家纷纷表示，晋江精神中“敢为人先、吃苦能干”的特质，为业态创新注入强劲动力。无论是宏观经济转型中的韧性，还是企业文化建设中的匠心传承，都印证了在变革中坚守、在困难中创新的价值。这份精神将激励我们在未来工作中深耕不辍，砥砺前行。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷 王泓予

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商导语：四川科创企业的破土生长，从来不是一蹴而就的坦途，而是穿越周期的长期奔赴。六年来，未来大会标记着这片土地上创新力量的进退与得失，更构建起一个政策甘霖、资本活水、产学研沃土协同滋养的价值生态，为四川科创企业撬动一个更具潜力的未来。2025未来大会已经闭幕，当聚光灯熄灭，当喧嚣散去，一场更重要的“长期陪跑”才刚刚开始。9月24日下午，一场持续六年的科创之约在成都双流续写——“2025未来大会”如期举行。本届大会以“智算未来·破界重塑”为主题，700余位党政部门领导、科学家、经济学家、科创企业代表、媒体代表，以及川商总会理事、全国省级四川商会会长、在川友好商协会代表等共聚一堂。大会议程丰富而紧凑：如是金融研究院院长、中国民营经济研究会副会长管清友，智元机器人合伙人、副总裁姜青松，鱼泡直聘创始人、董事长周峰，仰望汽车中部战区总监谢麒麟等演讲嘉宾分享前沿观点和创新思路，为未来产业发展提供宝贵的借鉴和启示。《“2025探星川商”川商科创星势力发展报告》《川商全球数字发展地图》在会上精彩发布，“2025探星川商”年度星谱企业观察名单重磅揭晓……一场大会的成功，其衡量标准绝不仅在于主办方获得了多少掌声，更在于它为参与者创造了多少价值的可能。而未来大会的智慧，正是在于它不单纯追求立竿见影的轰动效应，而是以一场高规格的资源聚集，为四川科创企业撬动一个更具想象的未来。两个截面窥见四川科创的务实与硬核透过一场大会看见一个群体，往往需要回到那些具体的、鲜活的场景细节之中。本次未来大会，场内场外两个场景，勾勒出四川科创立体、鲜活的两面。会场外的“未来集市”，是二十家科创企业共同呈现的科技展会。他们带来的不是遥不可及的深邃概念，而是融入生活烟火气的解决方案。四川科技的创新脉搏，正强劲地跳动在民生经济的毛细血管里，展现出其务实的鲜明底色。四川科技以“接地气”与“烟火味”的形象，呈现在大家眼前。四川熊喵大师科技的炒菜机器人展台前，一道麻婆豆腐“锅气”十足，引得参会者驻足品尝。据介绍，这款炒菜机器人2-3分钟就能炒好一盘菜，目前已服务全国100+餐饮品牌、1000+门店，在破解中餐“预制菜”争议的同时，为门店节约60%以上成本。以算法和硬件重新定义川味的传承与效率，将地道“锅气”注入“代码”。这份从烟火灶台到科技前沿的蜕变，是四川科创激活传统产业的一个生动缩影。相邻的四川宠客玩具展位则吸引了大量青年观众，展位上的仿真“猫咪”不仅有心跳，还能发出“喵呜”的叫声。展位工作人员介绍，智能仿生系列玩具目前已经能够实现喵叫、触摸传感、呼噜声、心跳等一系列基础语音互动，让“陪伴”这件事有了更温暖的科技解法。可穿戴设备同样是集市“吸睛王”，“AR眼镜四小龙”之一的四川影目科技展位前，参会者纷纷试戴消费级无线AR眼镜。其自研的轻量级SLAM算法与IMAR光学显示引擎全球领先，INMO AIR3型号能实现轻办公+影音娱乐，另一款眼镜则支持40多种语言、90种口音的同声传译。工作人员直言，智能眼镜很可能成为继智能手机后，人类与数字世界交互的核心入口。与集市形成强烈对比的，是会场内发布的一份报告——《“2025探星川商”川商科创星势力发展报告》。该报告刻画出“2025未来之星”参选企业在产业赛道、成长潜力、价值发现、技术创新等八个维度的群像特征，每项数据都“硬气十足”。这“一软一硬”的两个截面，传达出四川科创的两抹底色，不仅有生活应用层面的务实，也包含着向产业深处、向技术“无人区”挺进的硬派。一份名单 激活一个生态大会的重头戏，是“2025探星川商”年度星谱观察名单的揭晓。这项由川商总会、川商企业发展战略研究院，联合沪、深、北交易所在川基地及上海银行、国金证券、泰和泰律师事务所、博源资本、新网银行、德勤中国、每日经济新闻等机构共同发起的计划，历时6个月最终尘埃落地。20家分布在商业航天、电子信息、智能装备、新材料、生物医药等领域的科创企业进入观察名单：从细分赛道领域的隐形冠军到单项技术研发的全球首创者，从四川省首批标志性产品链主企业到农业产业化省级重点龙头企业......这份观察名单可谓星光熠熠。大会现场，20家企业代表悉数上台接受各界的认可与关注。此时此刻，未来大会不是单纯的展示舞台，更是一扇“机会之门”。门的一边，是亟待验证技术、寻求资源的四川科创企业；门的另一边，则是来自全国的头部资本、产业巨头、技术专家与潜在的合作伙伴。聚光灯下的亮相，固然能为企业赢得宝贵的“注意力红利”，殊不知热闹散去之后的赋能与陪伴，才是未来大会给予四川科创企业最重要的礼物。实际上，“观察名单”本身就蕴含着深意。谁在观察？为何观察？背后是来自主办方川商总会、川商企业发展战略研究院所链接的广泛生态资源的共同托举。这份托举不仅限于未来之星十余家发起单位，更涵盖党政部门、全球川商网络、投融资机构、高校智库、主流媒体等多个维度的扶持，形成 “政产学研用金” 科创雨林生态。有数据显示，仅2025探星川商计划启动以来，已吸引优质企业214家，其中国家级专精特新“小巨人”28家。期间，川商总会、川商企业发展战略研究院组织观察团走进超过100家企业，举办各类品牌活动30余场，为超过50家企业提供点对点金融赋能链接服务，助力企业直接融资3.2亿、间接融资2亿元。如今，2025未来大会已经闭幕，但它的能量场却不止于此。六年陪伴，向未来要个回响一个平台的价值，终要交由时间来评判，而最好的证明，莫过于参与者的成长。2020年，未来大会在第四届天府论坛上初试啼声，首次独立亮相；次年，“未来之星”计划应势启动。回溯六年历程，未来大会已从单一的活动IP，演进为一个服务超1200家科创企业的生态平台，已成为四川科创生态中不可或缺的“成长加速器”，正持续擦亮“科创川商”的品牌名片。在四川省委金融办、省发展改革委、经济和信息化厅、科技厅、省经济合作局、省工商联等部门的关注与三大交易所在川基地及知名金融机构的协同支持下，一批曾经“隐形”的创新型、专精特新企业，由此走向台前，进入资本与公众的视野。数据，是这一成长过程最冷静的注脚。截至目前，“未来之星”计划已成功培育2家上市企业，另有20家企业进入上市辅导期。重点培育库企业融资总额突破80亿元，平均估值实现两倍增长。与此同时，平台累计推动产业合作项目超百个，组织专家深入企业调研400余次，举办各类专业培训与学习活动超百场，并完成超过20场高质量项目路演。万物皆有定时，耕耘自有其季。科创事业从来不是百米冲刺，而是一场考验耐力的马拉松。技术突破、市场验证、团队磨合，每一个环节都无法速成，必须给予充分的耐心。而陪伴科创企业成长，更需要“长期主义”的信念，需要用时间去验证。从2020年创设至今，未来大会历经六届从未间断。几年前，当川商总会播下“未来大会”“未来之星”这颗种子时，便已做好长线耕耘的准备。不追求立竿见影的喧嚣，而是怀着“静待花开”的从容，执意向未来要一个回响。如今，在高端制造、生物医药、清洁能源等众多赛道中，越来越多的四川科创企业正发出清晰而坚定的声音。那一声声来自未来的回响，已然可闻。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷 王泓予

点击关注，记得“星标”哦。在这里看见川商9月24日，以“智算未来·破界重塑”为主题的2025（第六届）未来大会在成都启幕。新能源汽车市场竞争日益白热化，仰望汽车中部战区总监谢麒麟将目光投向了更为广阔的行业全局。在未来演讲中，他不仅深入阐述了仰望对于行业的独到判断，更分享了中国品牌如何凭借颠覆性技术，在百万级新能源汽车市场实现用户体验和技术创新的深度融合的生动故事。他说，坚持做难而正确的事，终将让我们在各自的领域成为别人的仰望。以下内容根据现场演讲整理：回顾过去，“全球新能源看中国”已是事实，中国新能源汽车产销量连续多年全球第一，产业链优势持续巩固。展望未来，我们相信高端新能源也要看中国。曾经高端汽车市场是外资品牌的天下，但现在中国品牌正凭借技术和产业优势打破垄断，仰望正是这场变革的践行者。为什么我们有这样的底气？中国讲究天时、地利、人和。天   时中国有持续的新能源利好政策，充电桩基础设施建设、购置税减免、国补地补叠加、限行等措施向新能源倾斜，为产业发展保驾护航。地   利中国拥有全球最完整的新能源产业链，从电池、电机、电控到智能驾驶、智能座舱、半导体、充电设备全链条自主可控。人    和中国汇聚了最好、最多的人才，覆盖设计、研发、制造、互联网、营销等全领域。而这三利合一，也让中国新能源汽车在个性细分与高端化领域拥有了更加广阔的发展前景。但是，我们也清楚的看到行业现状，中国汽车市场的两个不均衡。第一，中国市场新能源发展的不均衡，借助着新能源的浪潮，中国新能源占比虽已经达到或超过50%，但60万+高端新能源渗透率并未有明显提升。第二，中国市场自主品牌占有率的发展不均衡，油车时代，外资品牌长期占据舞台的中央，近年自主国产品牌市占率虽有明显提升，但是在60万+的高端汽车市场上，自主国产品牌仍处于起步阶段。由此可见，目前国产等于低端的偏见像一座沉重的大山横落在中国汽车品牌向高端突破的道路上。对于仰望而言，这座山并不是障碍，而是机遇，我们就是要以实力打破偏见，打造属于中国的高端汽车品牌。纵观汽车发展史，无论是汽车的发明者奔驰，还是性能和操控的代名词保时捷，高端品牌均是以技术为基础，从而占领高维场景。仰望作为比亚迪旗下的高端新能源汽车品牌，对于高端的理解，我们给出了自己的答案——以颠覆性的技术打造品牌和产品。仰望首先从广度和深度上探索整车电动化的极限。其次，实现了动力控制的进化。电动化是身体，智能化是大脑，两者不是彼此独立，而是相互融合。我们相信将电动化做深做广，与智能化深度融合，是行业难而正确的事，也是汽车迈向空间机器人的重要一步。我想和各位川商同仁分享仰望的心声。仰望是中国企业冲击高端汽车市场的缩影，有很多的企业跟我们一样有着相同的梦想，做着相同的事情，在各行各业向全世界展现中国企业的力量。我们相信，坚持做难而正确的事，终将让我们在各自的领域成为别人的仰望。                                                                                             监制 | 唐俊                                                                                             审核 | 赵波                                                                              责编 | 苏艺婷 王泓予