杨宗华谈AI时代,领导者的变与不变 | 川商人工智能(AI)与产业发展高级研修班演讲实录
点击关注,记得“星标”哦。在这里看见川商5月26日-6月1日,省委组织部(省委人才办)创新型企业家培养计划2024年重点培训项目——川商人工智能(AI)与产业发展高级研修班(以下简称研修班)在清华大学顺利举行。我们精心整理了部分嘉宾及专家教授的演讲、授课内容的亮点,近期将以“研修班演讲实录”呈现。敬请关注!AI时代,领导者的变与不变是什么?5月28日晚,畅销书作者杨宗华进行主题授课,从AI时代的概念出发,解析了领导者如何适应时代的变化和坚守不变的核心价值。他还提到,AI时代不仅是一个时间概念,更是一个社会和经济发展的新阶段,对领导者的角色和能力提出了新的要求。杨宗华,清华大学特聘教授,畅销书作者,著有《治道:中华传统智慧》、《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》、《向会议要效益》等作品。以下为演讲实录整理稿。在当今这个快速发展的时代,我们身处一个充满变革与挑战的环境。AI时代的来临,不仅意味着技术和制度上的转变,更对我们领导者的思维方式和领导能力提出了新的要求。我深感,在当前这个AI时代,我们面临的不仅是技术的变革,更是思维的转变。技术层面,我们或许已经掌握了诸多前沿知识,但如何将这些技术转化为推动社会发展的力量,如何在这个时代背景下坚守与变革,是每一个领导者都需要深思的问题。AI时代,对我而言,它不仅仅是一个简单的技术术语,更深层地,它代表了一个时代的进步与特征。这个时代,我们既要珍视和传承那些经久不衰的价值观,又要敢于迈步,接纳并引领变革的潮流。作为领导者,我们肩负着在这个复杂多变的环境中寻找平衡点的重任。在这个日新月异的时代,领导者必须展现出足够的灵活性和坚定性。在我看来,“变”与“不变”并非矛盾的对立面,而是相辅相成的两个方面。领导者的“变”,主要有四个方面。一是深刻理解和积极适应生产力的变化。随着人工智能、大数据等颠覆性技术的崛起,生产力正在经历一场前所未有的革命。作为领导者,我们必须敏锐地捕捉到这些技术带来的机遇和挑战,及时调整企业的战略方向,确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。二是灵活调整制度。制度是推动社会进步的重要基石,但随着社会环境的演变,传统的制度框架可能已经不再适用。因此,领导者需要具备前瞻性的视野,勇于对现有的制度和管理模式进行革新,以适应新的发展需求。三是治理水平的持续提升。从管理到治理的转型,不仅是对领导者能力的全面考验,更是对企业未来发展方向的重新定位。领导者需要不断学习新知识、新技能,提高自身的治理能力,以实现企业与社会的和谐共赢。四是熟练运用新兴工具。工具的进步为人类社会的发展注入了强大的动力。作为领导者,我们要善于运用各种先进的工具和技术来提高工作效率、优化管理流程,从而推动企业的持续创新和发展。然而,在追求“变”的同时,领导者也必须坚守一些永恒不变的价值观。我认为主要体现在四个方面:一是商业文明的传承与发扬。诚信、创新、服务等核心价值观是商业文明的基石,也是我们领导者必须时刻铭记于心的行为准则。无论时代如何变迁,这些价值观都是我们立足之本、发展之基。二是对人性的深刻理解和尊重。人性是复杂多变的,但其中蕴含着巨大的能量和潜力。作为领导者,我们需要深入了解员工的需求和期望,激发他们的积极性和创造力,共同为企业的美好未来而努力奋斗。三是实践要脱虚向实。做生意时,大家避免过于复杂或虚头巴脑的事,专注于实际业务。四是领导者的自我定力与坚守。在这个充满诱惑和挑战的时代里,领导者必须清晰地认识到自己的角色和使命,时刻保持清醒的头脑和坚定的信念。只有这样,我们才能在变革的洪流中稳住阵脚,引领企业走向更加辉煌的未来。我坚信,在这个充满变革的时代背景下,我们每一位领导者都需要以开放的心态拥抱变化、以坚定的信念守护核心价值。通过不断学习、思考和实践,我们将找到一条适合自己的发展道路,引领企业在未来的竞争中脱颖而出。监制 | 唐俊审核 | 赵波责编 | 苏艺婷 王泓予工行四川分行与您共同探索“新质”的无限可能
2024-06-13